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제약이론 TOC란 무엇인가? ....TOC(Theory of Constraints)는 물리학을 전공한 골드랫(Eliyahu Moshe Goldratt) 박사가 1975년부터 꾸준히 추구하여 왔던 개념과 도구들을 한곳에 집대성한 경영 패러다임이다. 이 패러다임은 그가 박사 학위 논문을 작성하면서 개발하였던 유체 흐름에 관한 최적화 이론을 공장의 물류 개선을 위한 스케쥴링 방법에 응용하면서 시작되었다. ....이제 TOC는 흐름 개념의 경영 의사결정을 위한 포괄적 원칙으로 발전되었으며 다양한 도구를 제공한다. TOC는 의사결정의 초점을 제약에 맞추어 물자의 흐름, 돈의 흐름, 논리의 흐름을 최적화한다. 이것은 마치 지레의 원리처럼 적은 노력으로 최대의 효과를 거두는 원리이다. 이것은 혼란을 극복하는 간명한 ..

7년 전에 읽었던 책입니다. 최근 회사 내 경영전략 교육과정 추천도서에 포함되어 있어 다시 읽었습니다. 역시나 지금 읽는 느낌 다릅니다. 좋은 책이구요... 요약본 보시고 혹시 아직 안읽은 분들 계시면 꼭 읽어보시기 바랍니다. Good to GREAT 1. 좋은 것은 위대한 것의 적 그칠 줄 모르는 호기심 단계1 : 탐색 단계2 : 무엇과 비교하나? 단계3 : 블랙박스 내부 단계4 : 혼돈에서 개념으로 단계5의 리더십 사람 먼저 ... 다음에 할 일 냉혹한 사실을 직시하라(그러나 믿음은 잃지 말라) 고슴도치 컨셉(세 가지 범주에서 추출한 단순한 개념) 규율의 문화 기술 가속 페달 플라이휠과 파멸의 올가미 ‘좋은 회사에서 위대한 회사로‘에서 ’창업에서 수성까지‘로 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하는 시..