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제7의 감각 1장 플래시 vs. 블링크 전략적 직관 입문 전략적 직관 : 인간이 관여된 모든 분야에서 행동철학의 핵심을 차지하는 것은 섬광 같은 통찰력이라고 주장하는 현대적인 분야 전략적 직관은 섬광 같은 통찰력을 도입하여 한 사람의 머릿속에서 합리적인 사고와 창의적인 상상력을 결합한다. 전략적 직관의 4가지 핵심적인 요소 1. 우리가 이미 알고 있는 역사적 사례 2. 예기치 못한 것을 예상하고 어떤 사례를 활용할지 미리 속단하지 않는 냉철함 3. 올바른 사례를 선택하고 결합하는 섬광 같은 통찰력 그 자체 4. 불확실성과 장애물이 있음에도 불구하고 앞으로 나아가는 결단력 2장 지상의 혁명 과학적 발견의 섬광 같은 통찰력 획기적인 발견은 그것이 온 과거와 그것이 시작되는 미래의 일부이다. 마치 길의 커브가..

보랏빛 소가 온다 2 - 세스 고딘 프롤로그 돈으로 관심을 끄는 시대는 지나갔다 - 서류용 클립 한개의 가치는 - 미스터 버블을 기억하는가? - 제프 베조스는 광고가 죽었다는 걸 눈치챘다 - 사랑을 나누어요 - 당신은 리마커블한 사람인가? 섹션1 왜 공짜 선물이 필요한가? - 엄마 저거 사도 돼요? - 혁신은 광고보다 저렴하다 - 고딘 곡선 - 승리를 쟁취하는 새로운 방식 - 공짜 선물 지대를 향하여 - 큰 성공은 작은 혁신에서 나온다 공짜 선물은 보랏빛 소의 핵심 부분이다. 1. 공짜 선물은 당신의 서비스나 당신의 상품, 당신의 조직에 대해 사람들이 이야기하고, 찾아내며, 돈을 주고 살 만한 가치를 느끼게 하는 것이다. 2. 공짜 선물은 사람들이 반드시 필요로 하는 것은 아니다. 그보다는 사람들의 꿈을..

보랏빛 소가 온다 - 세스 고딘 o 충분치 않은 P o 새로운 P o 새로운 개념 정의 o 그 이전, 그 동안, 그리고 그 이후 o 조각 식빵의 성공 이유 o 혁명을 눈치 챘는가? o 왜 퍼플 카우가 필요한가? o TV-산업 복합체의 죽음 o 이전과 이후 o 비틀을 생각해 보라 o 무엇이 통하는가? o 나는 왜 월 스티리트 저널만 본면 짜증이 날까 o 인지도가 다는 아니다 o 위험한 길이 안전한 길이다 o 사례 연구: 올라갑니까? 당신의 기술과 전문적 지식을 이용해 소비자의 일반적인 행동에 맞춘 더 나은 제품을 만들려고 애쓰지 말고, 사용자 자신이 행동을 바꾸도록 유도하여 제품의 성능이 획기적으로 개선될 수는 없는지 실험해 보라. o 사례 연구: 타이드는 무엇을 해야하는가? 어떤 제품의 미래가 리마커블할..

나가이 다카히사의 책 중 두번째로 읽은 시장의 강자가 되는 법을 정리한 내용입니다. 시장의 강자가 되는 법 Prologue 간디넷재팬의 사장이 된 이자와 겐타 간디넷재팬 전략 설명회 Target 1 파괴적인 라이벌은 외부로부터 온다 - 글로벌 시장의 두려움 프로라면 자신의 강점을 살려서 성과를 내지 않으면 안 된다. 자신의 강점이야말로 정말 중요한 것이다. 그것은 회사도 같다. 무료 회계 서비스 ‘간디 파이낸스’ 사장의 회계 대 간디 파이낸스 일본 시장은 고객의 요구 수준이 높다 이 파트의 근거가 된 비즈니스 이론 ㅇ 이노베이션의 딜레마 기업 활동의 자유는 기업 존속을 위해 필요한 자원을 제공하는 회사 외부의 존재(고객과 투자자)의 요구를 만족시키는 범위에 한정되어 있다. 기업이 현재의 고객이 요구하지 ..

단지 페이지수가 적다는 이유로 작년 1월에 읽었던 책을 다시 보게 되었다. 음~~ 괜찮은 내용이 가득한 책, 작년에 정리 요약했던 내용을 보니 작년에는 크게 느끼지 못했던 것 같다. 1년 사이 나에게 무슨 일이..ㅋㅋ 암튼 내용이 좋아 요약 정리 보충하고, 저자(나가이 다카히사)의 책 2 권(시장의 강자가 되는 법, 천원짜리 콜라를 만원에 파는 방법)을 추가로 주문하고, 저자가 자주 언급한 케빈 매이니의 트레이드오프는 카트에 넣어 뒀다. 작은 조직이 어떻게 큰 조직을 이기는가 PROLOGUE 사토 미유키의 등장 ‘사장의 회계’VS.‘ 경영의 달인’ 카피 상품‘경영의 달인’의 선전 1ST MATCH 실적악화의 진짜 원인은 무엇인가 - 의견 일치의 함정 론론의 등장 공포의 장미 사건 실적 악화의 진짜 원인은..

이번 추석 때 다시 읽은 책입니다. 이 책은 TOC에 대한 전체 이론의 실천적 총정리라고 감히 표현해도 될 정도로 많은 내용이 잘 정리되어 있습니다. 하지만 TOC에 대한 기초 지식과 경영 관련 지식이 없는 분들이 이해하기는 쉽지가 않습니다. 요약 내용을 보시고 관심이 있으신 분들은 'The goal'부터 정독해서 읽어 보시기 바랍니다. 제 개이적인 생각으론 제가 아는 모든 경영혁신 이론 중 TOC가 제일 괜찬아 보입니다. TOC 골든룰 1장 TOC는 돈을 번다 1. 지금 무엇이 문제인가? 과연 돈을 벌고 있는가 분업은 유효하지 않다 지금까지 엔진은 없었다 최신 경영혁신 기법들의 개용와 평가 경영혁신 기법 적용 분야 주요 내용 적용 효과 향후 전망 MRP 생산/제조 자재조달 일정관리 실행능력 부족 일부 ..

2007년 4월 이 책을 통해 저의 많은 부족함을 채웠었던 기억이 나는군요... 점포를 운영하시는 분들이나 프랜차이즈에 종사하시는 분들은 꼭 읽어보셔야 하는 필독서입니다. 작은 점포로 큰 매장의 매출을 따라잡는 점포 마케팅 - 고야마 다카오 제1장 성공하려면 생각을 바꿔라 1. 매출 증대를 위한 마케팅 1. 직감과 경험에 의존하지 말라 성공하는 상점과 실패하는 상점이 생기는 이유 더 이상 직감이 통하지 않는다 2. 중단하지 말라 지역형 마케팅 적국적인 규모로 지극히 짧은 기간에 브랜드 이미지나 인지도를 높이고 소비자가 자신의 매장에 오고 싶어하고, 자사 상품을 구입하고 싶도록 동기부여를 한다. 매장형 마케팅 매장, 지역단위로 지역의 특성을 살리는 지역밀착형 마케팅이다 1) 기존 고객의 내점빈도를 높일 수..

탑그레이딩 최고 수준에서 행복한 A급이 되는 9가지 비결 1. 정기적으로 삶의 균형에 대해 검토하고, 7가지 삶의 중요영역에서 모두 충분 상태가 되도록 노력한다. 삶의 균형 체험표 충분 불충분 중요한 삶의 영역 1 직업적 성공 2 건강 관리 3 인간 관계(가족, 친구) 4 사회 환원 5 재정적 독립 6 영적 기반 7 여가 생활(취미, 좋아하는 일)2. 정기적으로 개인경력을 점검하자. - 개인 경력 점검 o A급 총괄 매니저 후보로서 시장성을 갖추려면 무엇을 해야 하는가? o 이 업계에서 계속 머물러야 하는가? 성장하는 산업인가? 여기서 내게 부족한 기술적 능력(엔지니어링)을 중요하게 생각하는가? o 나와 잘 맞는 기업인가? 내가 승진할 수 있는 곳인가? 계속해서 수입을 내고 성장할 기업인가? o 현재 총..

오랜만에 다시 읽은 책입니다. 정리하는데 시간이 좀 걸렸네요... 브랜드 가치를 높이는 고객경험 추천글 시작하면서 서문 역자서문 chapter 1. 경험의 시대 브랜드와 같은 뜻을 갖는 고객경험을 창조하는 일은 점차 기업성ㅇ과의 핵심적인 요인으로 서서히 인식되고 있다. 브랜드의 진화 소비자들은 자신들의 라이프 스타일을 충족해 주는 서비스 경험과, 그들의 열망에 대해 무엇인가를 대변해 주는 브랜드를 찾고 있다. 1. 믿을 수 있고 고객들에게 의미 있는 차별화된 관점을 개발하고 유지하기 2. 해당 브랜드의 모든 영역에 적용되는 차별화된 시각적 정체성을 일관성 있게 창조하기 3. 외부의 모든 이해 관계자들과 강력하고 일관성 있게 교감하여 의사소통하기 4. 내부의 모든 이해 관계자들과 강력하고 일관성 있게 교감..

7년 전에 읽었던 책입니다. 최근 회사 내 경영전략 교육과정 추천도서에 포함되어 있어 다시 읽었습니다. 역시나 지금 읽는 느낌 다릅니다. 좋은 책이구요... 요약본 보시고 혹시 아직 안읽은 분들 계시면 꼭 읽어보시기 바랍니다. Good to GREAT 1. 좋은 것은 위대한 것의 적 그칠 줄 모르는 호기심 단계1 : 탐색 단계2 : 무엇과 비교하나? 단계3 : 블랙박스 내부 단계4 : 혼돈에서 개념으로 단계5의 리더십 사람 먼저 ... 다음에 할 일 냉혹한 사실을 직시하라(그러나 믿음은 잃지 말라) 고슴도치 컨셉(세 가지 범주에서 추출한 단순한 개념) 규율의 문화 기술 가속 페달 플라이휠과 파멸의 올가미 ‘좋은 회사에서 위대한 회사로‘에서 ’창업에서 수성까지‘로 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하는 시..