6시그마와 TOC의 비교

6시그마와 TOC의 비교

구분	6시그마	TOC
목표	품질개선->고객만족->수익향상	의사결정 최적화->수익향상
수익의 원천	비용 절감, 결함 제거, 프로세스 개선	쓰루풋 증가, 재고 감축, 비용 절감
적용대상 업무	품질(제품,프로세스,문화) 개선	의사결정 최적화 지침
도구	통계적 기법, 벤치마킹(귀납적)	쓰루풋회계, DBR, CCPM, TP(연역적)
전체최적화 달성 방법	전 영역에 적용 효과 큰 프로젝트 선정	사슬개념, 제약, 최적화, 핵심문제 해결, 갈등 해소
출발	품질관리	생산관리
핵심 프로세스	DMAIC, DMADV	집중개선 프로세스
주요 성과지표	DPO, DPU, DPMO 누적수율, 단위공정수율	쓰루풋(T), 재고(I), TDD, IDD 운영비용(OE)
프로젝트 선정 기준	원가절감, CTQ, 타 시스템과 관계, 소요 시간	제약, 쓰루풋, 재고, 운영비용

 

 

 

 

건사 정용활 대디, 직장인 집에서는 고1 아들, 중2 딸의 아빠, 사회에선 프랜차이즈기업 본부장, 가정과 직장의 식구들을 한 마음으로 사랑하는 휴머니스트랍니다. 두 아이의 아빠로 건강식품 관련, 15년 비즈니스에 필요했던 지식 관련 정보들을 꼼꼼히 소개할게요.