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6시그마와 TOC의 비교
구분 |
6시그마 |
TOC |
목표 |
품질개선->고객만족->수익향상 |
의사결정 최적화->수익향상 |
수익의 원천 |
비용 절감, 결함 제거, 프로세스 개선 |
쓰루풋 증가, 재고 감축, 비용 절감 |
적용대상 업무 |
품질(제품,프로세스,문화) 개선 |
의사결정 최적화 지침 |
도구 |
통계적 기법, 벤치마킹(귀납적) |
쓰루풋회계, DBR, CCPM, TP(연역적) |
전체최적화 달성 방법 |
전 영역에 적용 효과 큰 프로젝트 선정 |
사슬개념, 제약, 최적화, 핵심문제 해결, 갈등 해소 |
출발 |
품질관리 |
생산관리 |
핵심 프로세스 |
DMAIC, DMADV |
집중개선 프로세스 |
주요 성과지표 |
DPO, DPU, DPMO 누적수율, 단위공정수율 |
쓰루풋(T), 재고(I), TDD, IDD 운영비용(OE) |
프로젝트 선정 기준 |
원가절감, CTQ, 타 시스템과 관계, 소요 시간 |
제약, 쓰루풋, 재고, 운영비용 |
건사 정용활 대디, 직장인 집에서는 고1 아들, 중2 딸의 아빠, 사회에선 프랜차이즈기업 본부장, 가정과 직장의 식구들을 한 마음으로 사랑하는 휴머니스트랍니다. 두 아이의 아빠로 건강식품 관련, 15년 비즈니스에 필요했던 지식 관련 정보들을 꼼꼼히 소개할게요. |
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